“工人施工時候，安全員一定要做好安全監(jiān)管”“師傅，安全帶一定要高掛低用，安全帽袋子系緊了。”還未見其人，就聽得句句叮囑。在公司各生產廠區(qū)，目之所及都有勤忠海的身影，風雨無阻，只為安全守護。 勤忠海于2009年加入華星公司，15年的時間里，他從基層做起，一步一個腳印，踏踏實實忠誠履職，以高度的責任感和使命感成長為公司安全管理崗位的重要骨干，榮獲齊魯制藥集團2023年HSE安全文化棋手、2023年優(yōu)秀黨員等榮譽。 開動腦筋勤思考，不斷豐富安全文化創(chuàng)建 時代在發(fā)展，安全知識和實操技能更要更新迭代，要用嚴苛的安全責任心和對生命的敬畏尊重來夯實自身的安全基本功。對此，勤忠海深有體會并落實在行動上，他持續(xù)保持高昂的學習熱情，用心學習國家、相關省市及優(yōu)秀企業(yè)的安全做法，與時俱進更新安全知識，虛心學習，舉一反三，不斷提升自己，盡心盡力讓自己擔得起“安全經理”一職。勤忠海認為，安全是底線，他必須無限地提高自己能力的上線，才算安全稱職。 得益于扎實的知識儲備，勤忠海致力于公司安全管理體系的持續(xù)改進工作，切實保證安全管理體系持續(xù)有效運行。自2022年開始，公司正式啟動“百日里程碑”活動，勤忠海力求在管理模式改變上取得突破，他結合企業(yè)實際起草編制了華星公司“百日里程碑”活動實施方案，并主動承擔活動方案的宣貫工作。期間，為使“百日里程碑”活動在基層生產單位得到有效落實，他沉浸式下沉一線宣貫、指導，對于基層提出的意見建議一一記錄在案。同時，常態(tài)化開展日常工作督查，壓實監(jiān)管責任，對標活動方案提出整改意見，逐項銷缺結項。過程中，他持續(xù)向基層管理人員、操作人員宣傳集團安全文化理念，引導大家做安全工作的組織者、推動者、實踐者，推動建立員工自主管理的安全文化長效機制，推動了公司全年安全生產目標的勝利完成。 主動靠前以身作則，為安全事業(yè)保駕護航 “安全是我的事業(yè)，能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累我也覺得心甘情愿”勤忠海秉承著這樣的信念，在安全崗位上充分履職盡責。 勤忠海奉行勤在現場、根在基層的安全工作理念，注重“預防、培育、體系”三管齊下，強化人員安全素養(yǎng)、深化本質安全，細化安全管理體系，確保全年度不發(fā)生重大人身傷害事故和重大生產責任事故。勤忠海積極推動開展安全培訓教育活動，結合安全教育使管理模式的形式和內容推陳出新，2023年共組織承包商單位入廠員工安全培訓66場346人，新進員工廠級安全培訓33場289人，安全管理人員取證培訓12人，電焊工取證培訓27人，危險工藝操作人員取證53人。 2024年恰逢公司安全生產許可證換證，為了順利完成換證，不耽誤生產，勤忠?？壳白鲬?zhàn)，制訂了換證周期圖，倒排時間節(jié)點，保質保量完成換證前各項基礎性、保障性工作。在此期間，他全面系統(tǒng)梳理了公司各項安全內容，同步跟進檢查組的現場核查，對歷次安全專家組的指導內容進行反復研讀消化，歷時一個多月，終于通過公司生產許可證換證現場核查工作。為了公司的安全事業(yè)，勤忠海不計個人辛勞，他覺得這樣做很值，在他看來，這就是安全的樂趣。 及時巡檢防患于未然，消除各類事故隱患 從一線工人，到安全專員，到如今的安全經理，豐富的專業(yè)工作經歷讓勤忠海可以積累大量的安全生產管理和現場安全監(jiān)督經驗，也為腦海中時常迸發(fā)“金點子”打下了基礎。 勤忠海通過定期巡檢、現場監(jiān)管、消缺落實、安全教育等舉措，深化細化現場安全管理，把現場安全監(jiān)督作為安全管理工作的基石，主抓預防與控制為手段，用一雙火眼金睛排查各種安全隱患，通過專業(yè)分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的根源，制定落實安全措施，提出控制對策，并嚴格限期整改到位。 防患于未然，遏難于未發(fā)，勤忠海深知有效的安全機制建設對化工企業(yè)的重要性。某年，公司被上級推薦為“雙重”預防機制試點單位，公司領導高度重視，勤忠海帶領團隊通過一周時間按時完成單元劃分、風險辨識、點位錄入、系統(tǒng)對接，獲得了市縣應急管理部門領導的肯定。同時，“雙重”預防機制的建立也大大加強了公司消除隱患化解風險的能力，企業(yè)本質安全水平持續(xù)進步，企業(yè)連年榮獲市縣級安全生產先進單位稱號。 安全工作需要格外細心，需要腿勤、手勤、嘴勤，跑現場、查隱患、解難題，才能為公司生產運營筑起牢固的安全堤壩。勤忠海說，“保障公司安全，讓我成就感滿滿，我將繼續(xù)用心奔現場，促落實，當好安全生產守護人?！?/p>
最美齊魯奮斗者 | 勤忠海：干安全，就要腿勤、手勤、嘴勤
2024-12-13 348
